华刚矿业李圣谈ESG标准：中资矿企应当完成从“跟随者”到“贡献者”的转变

9月19日消息，在今天举行的第四届ESG创新年会（2026）及第二届ESG博览会上，中铁资源副总经理、华刚矿业董事长李圣对新浪财经表示，华刚矿业的ESG模式与西方矿业公司最大的不同不在技术，而在“价值落点”。西方矿业公司的ESG主要由资本市场驱动，重点在“风险管控”；华刚矿业作为中刚合资企，ESG治理从一开始便嵌入中刚“一揽子”合作框架，既要对股东负责，也要对所在国负责，重点在“共同发展”。落地方式上，西方矿企的社区责任多采用项目制，以捐赠和第三方项目为主；华刚矿业把社区投入制度化——每年拿出不低于年营收0.3%的资金用于周边社区，与社区签署社会责任书，建成刚果（金）首个示范新农村英格村，惠及2600余名村民，把“授人以鱼”变成“授人以渔”。 在标准制定上，他提出，中资矿企应当完成从“跟随者”到“贡献者”的转变，把属地化用工、社区共建、矿业与基础设施联动等可衡量、可复制的经验提炼成指标，推动中国矿业ESG标准与国际互认。 华刚矿业是世界级特大型铜钴矿企业，通过资源循环利用与数智化改造挖掘减排潜力，采用清洁水电生产的铜被业内称为“全球最低碳的铜”。 “中国矿企‘走出去’，输出的不只是产能，更是标准、技术与责任。”李圣介绍，华刚矿业坚持属地化用工，计创造超2万个就业岗位，建成刚果（金）首个职业技能培训中心，免费培训4.5万多人次。在中刚合作“一揽子”框架下，双方已实施基础设施项目64个，建成道路1100余公里，惠及刚果（金）17个省份39个城市，矿业与基础设施联动，让一座矿山带活一方发展。 “中资企业在非洲开展投资合作，我们要思考为当地留下什么。一所医院、一所学校、一口水井，帮助当地人过上好日子是我们的初衷。”李圣表示，“归根结底，ESG回答的是同一个问题：资源开发为了什么？”“开采资源是为了赋能发展，守护生态是为了长远未来。” 李圣指出，下一步，华刚矿业将持续以高标准ESG治理为牵引，把绿色矿山与属地共生经验沉淀为可复制、可推广的模式，为高质量共建“一带一路”、构建新时代中非命运共同体贡献更多中国方案。（刘丽丽）