如何炼出“全球最低碳的铜”？华刚矿业李圣：把ESG从“单点实践”走向“体系实施”

9月19日消息，在今天举行的第四届ESG创新年会（2026）及第二届ESG博览会上，中铁资源副总经理、华刚矿业董事长李圣出席“全球视野・共生未来——知名企业ESG可持续发展大会”并作主旨发言。李圣表示，绿色矿山建设的关键在于把“降碳、减污、扩绿、增长”协同起来。华刚矿业通过资源循环利用与数智化改造挖掘减排潜力，采用清洁水电生产的铜被业内称为“全球最低碳的铜”。 李圣表示，华刚矿业是世界级特大型铜钴矿企业，构建起覆盖采、选、冶、焙烧制酸的绿色产业链。企业配套建成总装机容量240兆瓦的布桑加水电站，清洁水电全面覆盖生产链条，年平均发电量约13.2亿千瓦时，约占刚果（金）全国总发电量的十分之一；应用国际领先的“富氧焙烧—直接电积湿法冶炼技术”，将焙烧产生的二氧化硫回收制成硫酸用于湿法浸出，实现铜钴高效回收与大气污染防治双赢。矿区选冶废水实现零外排，循环用水率稳定在90%以上，尾矿库坝体复垦绿化覆盖率突破70%，昔日的“尾矿滩涂”已变为“生态绿地”。 在ESG治理方面，华刚矿业建立董事会直接领导的ESG管理委员会，通过ISO14001环境管理体系认证，铜钴产品均获矿产供应链尽责管理“AA”评级，首份ESG报告获Wind ESG评级A级，今年8月荣获Sedex供应链大奖“社会—责任共建贡献奖”。 从首份ESG报告到捧得国际奖项，李圣用三个转变概括自己的认知变化：把ESG从一项“合规动作”变成一种“战略自觉”，从“单点实践”走向“体系实施”，从“对标国际”走向“参与定标”。“报告只是起点，治理才是根本。”他说，绿电替代、技术降碳、循环利用、属地化用工等实践过去相对分散，ESG框架把它们串成一条完整路径，“治理有了抓手，改进也有了刻度”；中国矿企走出去，不能总在别人设定的标准下答题，“华刚矿业把在刚果（金）的实践沉淀下来，推动中国矿业ESG标准从无到有，让中国方案有了输出通道”。（刘丽丽）