正大集团薛增一:“三利原则”与ESG所倡导的长期价值理念具有内在一致性

9月19日消息,第四届ESG创新年会(2026)及第二届ESG博览会今天开幕。正大集团中国区资深副董事长薛增一表示,据不完全统计,正大集团进入中国40多年来,各类产业扶贫项目总投资额已超过288亿元人民币。这些投入说明,对正大而言,ESG不是企业经营之外的附加工作,而是通过产业发展、利益共享和责任治理,更有效地利用资源、保障食品安全、带动农民增收,为社会创造...

9月19日消息,第四届ESG创新年会(2026)及第二届ESG博览会今天开幕。正大集团中国区资深副董事长薛增一表示,据不完全统计,正大集团进入中国40多年来,各类产业扶贫项目总投资额已超过288亿元人民币。这些投入说明,对正大而言,ESG不是企业经营之外的附加工作,而是通过产业发展、利益共享和责任治理,更有效地利用资源、保障食品安全、带动农民增收,为社会创造长期价值。 “我们统筹思考经济账、资源账、环境账和社会账。创新不是为了追求更新的技术,而是要解决实际问题:提高效率、节约资源、保障食品安全、让各方共同受益。”薛增一指出,百年正大以“正直诚信”和“品质第一”为基石,将风险识别与应对贯穿经营全过程,只有把创新、风险和责任放在同一经营体系中,创新才能真正转化为长期竞争力。 他介绍,四十多年来,正大集团扎根中国、服务中国,始终坚守谢国民先生制定的一个价值理念,就是“三利原则”:利国、利民、利企业,始终认为企业自身的发展要与国家的发展、社会的需要结合起来。“从这个角度看,‘三利原则’与ESG所倡导的长期价值理念具有内在的一致性。” 薛增一介绍,2021年,正大集团发布“2030年可持续发展战略框架”,提出2030年实现运营碳中和、2050年实现全价值链净零排放。为了让这些目标真正进入经营,正大集团建立了从董事会监督、执行委员会统筹,到可持续发展委员会推动落实的三级治理机制:董事会监督战略方向与整体绩效,执行委员会将可持续发展纳入业务规划与投资决策,可持续发展委员会通过路线图和关键绩效指标将要求落实到业务一线。自2016年起,集团每年公开发布可持续发展报告,以透明披露,接受社会监督。 此外,正大集团连续获得全球奖项与认可,荣登标普全球可持续发展年鉴,位列“工业集团”全球前5%。在CDP评级中表现优异:在“气候”与“水资源”领域获评A-,在“供应商参与”领域获评A。2026年,集团连续第6年被Ethisphere评选为“全球最具商业道德企业”之一。 薛增一以北京平谷300万羽现代化蛋鸡项目为例,他介绍,该项目投资7.2亿元,形成了集智能化蛋鸡养殖、蛋品加工、品质检测与追溯于一体的现代化产业典范体系。项目首创“政府、企业、银行、农民合作组织”四位一体模式:政府政策引导,银行融资支持,正大技术运营,农民以土地参与。四方权责清晰、资源协同,形成稳定的利益联结机制。对政府而言,扶农助农政策有了产业载体;对银行而言,金融进入了有产业支撑的农业项目;对企业而言,建立起了稳定的生产基地和全产业链闭环管理;对农民而言,获得租金、分红、就业多重收益。截至2025年底,这一模式已推广至全国11个省市,覆盖蛋鸡、肉鸡、生猪等领域,总投资超182亿元,累计带动农户近20万户。 薛增一指出,面向未来,正大将继续坚持“三利原则”和长期主义,把可持续发展进一步融入日常经营和资源配置中,以创新推动产业进步,为中国特色ESG体系建设贡献一份力量。(刘丽丽)

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