赵琨：推进资产负债管理数字化标准治理、能力接口化、数据决策化

7月6日金融一线消息，2026慧保天下保险大会于7月3日-4日召开，本届大会的主题为“AI潮涌，K型分化|保险业新五年：新动能与新周期”，东吴人寿董事长赵琨参加“人身险新周期：利率波动下的资负平衡”2026第二届人身险高质量发展研讨会并发表演讲。 赵琨表示，东吴人寿近两年在深化资产负债管理方面，不管是从战略、架构还是落地应用方面，都做了一些探索，而且获得感比较强。面向未来，公司在现有大模型基础上计划搭建资负管理智能体，构建资产负债管理智能决策平台，推动资负管理从“经验驱动”向“数据+AI驱动”跨越。具体分三步走： 第一，推进数字化标准治理。东吴人寿已投入半年时间落地数据治理工作，目前虽已搭建完成数字化标准与数据中台，但数据尚未实现跨部门顺畅流转，这是现阶段核心痛点。赵琨举例表示，在日常工作中，中台、前台各业务部门包括资产管理部门等，无法精准理解精算专业表述，致使资产端和负债端无法做到真正的协同联动。因此下一阶段核心工作是实现数据语义标准化，统一各条线专业数据口径，打造跨部门的通用业务语言。这项工作的难度与重要性均高于基础数据治理，要求各专业部门既具备专业研判能力，也拥有标准化表达能力。后续各部门调取数据时，可清晰掌握指标变动带来的连锁影响，提前预判业务变化，大幅提升经营管理与量化预测效率。 第二，推动能力接口化。该思路借鉴AI概念，业务、资管、精算、财务等部门对外开放标准化能力 API 接口，供前端业务自主调用对接。依托标准化开放接口，资产负债管理工具、智能应用及大模型可打通全层级业务链路，实现业务贯通。 第三，数据的决策化。在前两项能力完善后，可简化线下集中决策会议流程，各岗位依托标准化信息、数据及量化分析结果，独立完成业务判断与经营决策。 即最终通过数据语义化、能力接口化和智能编排，共同支撑起跨部门联席决策的数据底座。 赵琨强调，以上就是东吴人寿接下来在资产负债管理智能化方面要走的三步路。