廖建光：风险减量第一个做的是挤水分

7月4日金融一线消息，2026慧保天下保险大会于7月3日-4日召开，本届大会的主题为“AI潮涌，K型分化|保险业新五年：新动能与新周期”，北京保险服务中心副董事长兼总裁廖建光参加“财产险新动能：产业深耕中的增长破局”2026财产险年中策略会并发表演讲。 廖建光认为，风险减量第一个做的是挤水分。“我们干保险这么多年，保险的欺诈水分是天生的。比如说像简单的库损，像开超市一样，开超市总归有很多多来一点、多占一点。但是现在新能源车占主局的情况下，这个情况非常突出。如果说保险公司在新能源车险的反欺诈上不能有效的做，涉及到消费者能不能公平对待的问题，我们也是结合这几年主要训练了五个模型，第一个是非法营运，第二个是故意水淹，第三个酒换驾，第三个是摆放虚构现场，另外是逃逸。这五个欺诈场景占了可控风险的80%，非法营运和故意水淹在很多公司合作，尤其是南方的大公司当中效果还是非常好的，特别是非法营运，理论上我们用充电桩的数据可以100%准确判断这个车是不是近期从事营运行为的。”廖建光说。 廖建光表示，第二个是主观不可控的，大家都特别关心暴雨灾害巨灾的防范，这几年我们一直在搭建一个台风暴雨巨灾风险减量平台，去年参加国家大数据大赛也取得了比较好的成绩，去年下半年以来我们主要和海南、广东应急和工信厅，他们在地方大数据平台上建设得还是非常好的，一直在共建合作。 第三个是主观可为型，还是要用科技。廖建光表示，事实上到现在为止，保险经营可能要从精算主导型走向科技主导型，经常精算看科技觉得好像隔一层纱，科技看精算也是，单独让精算主导，或者用技术部门，以前信息技术部门主导，我觉得都还是不够的，还是需要产品事业部、业务部门综合主导型。